現(xiàn)在，勞務(wù)派遣已經(jīng)成為許多企業(yè)常用的用工方式。勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是近年我國(guó)人才市場(chǎng)根據(jù)市場(chǎng)需求而開辦的一種新的用人方式，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行。用人單位可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要，通過正規(guī)勞務(wù)派遣服務(wù)公司，派遣所需要的各類人員。實(shí)行勞務(wù)派遣后，實(shí)際用人單位與勞務(wù)派遣組織簽訂《勞務(wù)派遣合同》，勞務(wù)派遣組織與勞務(wù)人員簽訂《勞動(dòng)合同》，實(shí)際用人單位與勞務(wù)人員簽訂《勞務(wù)協(xié)議》，雙方之間只有使用關(guān)系，沒有聘用合同關(guān)系。但記者了解到，包括大部分應(yīng)屆生在內(nèi)的求職者都對(duì)這種用工形式存在不同程度的不解，派遣員工到底是個(gè)什么身份？如何區(qū)分一般招聘與派遣招聘呢？那么筆者對(duì)以下問題進(jìn)行解讀。
1、派遣員工與正式員工有何區(qū)別？
要正確認(rèn)知派遣員工的性質(zhì)，就不得不提到勞動(dòng)合同的簽訂。勞務(wù)派遣的典型特征是勞動(dòng)的使用者和勞動(dòng)者之間不存在勞動(dòng)關(guān)系，派遣單位與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系簽訂《勞動(dòng)合同》，承擔(dān)雇主責(zé)任；實(shí)際用工單位與勞務(wù)派遣組織簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》。簡(jiǎn)單的說，就是求職者并不與所工作的企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，而是與派遣機(jī)構(gòu) 建立勞動(dòng)關(guān)系�；诖�，也就形成了派遣工與正式員工的區(qū)別，因勞動(dòng)關(guān)系的歸屬不同，作為受雇方的權(quán)利保障也會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移。因此，派遣員工的正當(dāng)權(quán)益都在派遣機(jī)構(gòu)的保護(hù)下進(jìn)行，而不依托于實(shí)際工作單位。
2、派遣員工的薪酬福利如何發(fā)放？
由于勞務(wù)派遣員工與實(shí)際用人單位并不存在勞動(dòng)關(guān)系，因此，用人單位對(duì)派遣員工不存在管理關(guān)系，實(shí)際用人單位將用工薪酬按期交給第三方派遣機(jī)構(gòu)，由第三方派遣機(jī)構(gòu)為派遣員工發(fā)放工資。
同時(shí)，在實(shí)際用工過程中，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)會(huì)監(jiān)督用人單位的規(guī)范用工情況，幫助派遣員工索取各類社會(huì)統(tǒng)籌保障等各類合法權(quán)益。
3、派遣員工的勞動(dòng)糾紛如何解決？
雖然派遣員工沒有與實(shí)際工作單位簽訂合同，但并不意味著權(quán)益失去保障，相反，派遣機(jī)構(gòu)會(huì)給予勞動(dòng)者最大的權(quán)利保障。當(dāng)勞動(dòng)糾紛產(chǎn)生時(shí)，第三方派遣機(jī)構(gòu)會(huì)代表勞動(dòng)者與用人單位協(xié)商解決， 且最大限度的保證派遣員工合法權(quán)益。此外，新勞動(dòng)合同法設(shè)定了維護(hù)勞務(wù)派遣員工法律權(quán)益的條款，并對(duì)派遣機(jī)構(gòu)的成立及運(yùn)營(yíng)都做出了明文規(guī)定，使得勞務(wù)派遣員工的法律權(quán)益不受損害。但值得注意的是，應(yīng)聘者在求職過程中，應(yīng)注意選擇具有合法資質(zhì)的派遣機(jī)構(gòu)。
4、“勞務(wù)派遣”這種用工形式是否可�。�
相對(duì)于個(gè)人求職者而言，勞務(wù)派遣為求職者開拓了新的就業(yè)渠道。一般來說，派遣機(jī)構(gòu)受用工單位的委托為其提供人才，并且在面試及入職之前，還會(huì)為應(yīng)聘者提供崗前培訓(xùn)，這就保證了求職者能夠在派遣機(jī)構(gòu)的引導(dǎo)下順利上崗。
其次，可以通過派遣機(jī)構(gòu)了解更多就業(yè)信息。求職者可以通過派遣公司搜索招聘崗位，派遣機(jī)構(gòu)因長(zhǎng)期與用人單位合作而擁有不可比擬的信息量，求職者有機(jī)會(huì)選擇適合自己的工作崗位。
最后，派遣機(jī)構(gòu)可以為派遣員工索取合法權(quán)益。在實(shí)際用工過程中，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)會(huì)監(jiān)督用人單位的規(guī)范用工情況，幫助派遣員工索取各類社會(huì)統(tǒng)籌保障等各類合法權(quán)益。
用工規(guī)模大、招聘難度大、員工流動(dòng)率高的行業(yè)更愿意采用人才派遣的方式，由于市場(chǎng)環(huán)境的變動(dòng)和技術(shù)的進(jìn)步，小型企業(yè)也開始積極嘗試派遣代理的人力資源管理方式，其效用正逐步得到體現(xiàn)。但是派遣人員的管理和激勵(lì)，甚至保留成為企業(yè)和外包服務(wù)商的一大難題。
